¿Cuando llegó a la presidencia del Jockey Club de San Francisco?
Hace 3 años llegue a la presidencia, precisamente en noviembre de 2013.
¿La mayoría de los fondos del club a donde van?
Los fondos más importantes del club se vuelcan a la actividad del turf. En los últimos años hicimos 60 pisos de boxes, 30 puertas completas nuevas, por supuesto todo tomando empleados buenos que trabajan muy bien. La obra más grande que hicimos es enarenar la pista que tiene 2300 mts. Hubo un tiempo que estuvimos a putnto de perder los 1000 mts de recta que tiene nuestro hipódromo, por que querían sacar la pista de los 1000 a los 800. Estaban todos los planos hechos y aprobados, pero Martin Llaryora nos dió una mano muy grande para que esto no se haga, así que ahora estamos haciendo muchas carreras largas para darle buena utilidad a nuestros mil de recta.
¿Que relaciones tienen con los otros jockey clubes de la provincia de Córdoba?
En Buenos Aires el 60% de caballos que corren son del interior del país, mientras tengamos actividad constante en el interior la gente se entusiasma y compra más caballos. Entre los Jockey Clubs de la provincia de Córdoba y Santa Fe somos todos amigos. Tenemos excelentes relaciones con Córdoba, Rio Cuarto, Villa Maria y Santa Fe. Por ejemplo con el Hipódromo de Las Flores nunca chocamos en una fecha de carreras por que es el que más nos influye. Y por suerte todos los hipódromos cuadreros de la zona más o menos respetan nuestras fechas.
¿Y la pista en que cambió?
Levantamos la pista entre 50 - 70 cm con todas maquinas nuestras y de los socios, no del club, pero ahora en esta nueva gestión ya tiene algunas máquinas propias. Le echamos 240 equipos de arena a la pista. Al principio pusimos arena de más así que le sacamos algunas camionadas y las repartimos dentro del hipódromo. Corrimos en febrero y echaban arriba de un minuto en las de 1000 mts, ahora ya bajan bien el minuto gracias al trabajo que se le está haciendo. El camino de acceso al hipódromo lo enarenamos con ayuda de la municipalidad que siempre nos dio una gran mano.
¿Desde el gobierno municipal y provincial recibe ayuda el Jockey Club de San Francisco?
Siempre tuvimos ayuda oficial, con dinero y maquinarias, por ejemplo el riego de la municipalidad siempre entra a regar el hipódromo. También la Agencia Córdoba Deportes en la últimas década nos ayuda en distintas áreas del club.
¿Pretenden sumarle más actividades relacionadas al caballo al club?
El objetivo es que los caballos vareen aunque lluevan 200 mm, que la gente pueda entrar y salir del hipódromo, y que por supuesto se corran las reuniones. No tener que suspender una reunión por lluvia es algo espectacular. Lo que buscamos ya como club es incorporar el Polo y los Caballos Criollos en el óvalo bien al frente de la tribuna. El ovalo tiene 25 hectáreas, hay quinchos de golf y ahora le queremos sumar estas dos disciplinas dándole nivel.Hay que llegar a que el club este todo unido, queremos integrarlo para que la gente se sume. El futuro de los clubes es la integración de las actividades, tratamos de que venga la familia.
¿Que objetivos se plantea para lo que resta del 2016 y para el año próximo?
El objetivo para lo que resta de 2016 es hacer carreras por carta todos los meses, y a partir del 18 de septiembre que es la próxima reunión aumentaremos el 25% de los premios y pensamos en no pagar más fletes, y algo que hacemos desde el año pasado es que caballos vendidos en el remate local le damos un bonus del 10% en las carreras que ganan, y los vendidos este año van a tener un 30% de bonus, por que los remates nos sirven mucho para que el parque caballar sea joven.
¿Que obras puede destacar realizadas en su gestión en el hipódromo y en el club?
Estamos trabajando para la comodidad de la gente. Hicimos 20 asadores nuevos, también la redonda nueva, un palco de remates de madera, vamos detrás de carreras por carta de llamados por que queremos ser claros en todo, también computarizamos todas las apuestas, la plata queremos que llegue a lo que trabajan e invierten en la actividad. Implementamos veterinaria oficial, estamos invirtiendo en la sede del centro, cambiamos todos los techos, pusimos pisos parquet, hay una sala de agencia hípica para los socios y otra común.
¿Que me puede decir de la escultura que están por poner en el palo de los mil?
Para revitalizar el lugar en defensa de la recta para no perderla estamos trabajando en un monumento que son 3 caballos que salen de abajo de la tierra, defendiendo la actividad, los vamos a poner en los 1000 bien iluminado y va a ser un símbolo de la actividad. Una obra muy bonita que le va a dar carácter a nuestro escenario.
¿Que otros proyectos tiene?
Hay que generar actividad todos los días, no pueden estar paradas estas 40 hectareas, cuanto más actividad haya en el club te pones más fuerte. En el hipódromo queremos abrir un patio cervecero para que la gente del barrio venga, este es un lugar de mucha gente joven, y apuntamos a traerla. Hay que hacer parte gastronómica, hoteleria, nada privado, todo tiene que ser del club. Nadie quiere más al club que el socio. Queremos hacer más boxes, tenemos 70 boxes de transito pero necesitamos 100, para que los cuidadores puedan tener muchos caballos. Los propietarios de los caballos tienen que ser si o si socios del club para potenciar la actividad, en nuestro club la cuota social es de solo $130 y el alquiler de los boxes es de $300. Los entrenadores que viven dentro del predio cada uno paga su boleta de luz, el agua potable se la ponemos a las casas donde vive la gente, no a los caballos. El club tiene 180 socios y 50 empleados, necesitamos sumar más socios obviamente.
¿Usted tiene caballos de carrera?
Tengo un caballo hijo de Que Vida Buena que todavía no debutó. Y ahora compramos dos con el club y socios de la institución. El club compra el caballo y reúne en porcentajes a la gente que es socio, y a los mejor eso impulsa a que luego compren por cuenta propia un ejemplar. Al Que Vida Buena lo cuida el "sapo" Rivero en Santa Fe y de los nuevos uno está en el stud de Matias Castellano y otro en el de Edgardo Roldan en San Francisco. Hay que incorporar gente nueva, acá falta el recambio y mirar el caballo como una actividad deportiva más, no como un vicio.
¿Cual es el mensaje que le dejas a la gran afición del turf?
Entre todos los dirigentes de los clubes hay que hablar mucho, defender la actividad. Regularizar todo, defender al turfman, apostadores, cuidadores, etc. Con los dirigentes nos llevamos bien entre todos. Las cosas tienen que ser claras. Y el futuro del club con buen personal está en integrar a la familia, y fundamentalmente a los chicos al club por que son el futuro. Hay que hacer actividades con gente que en este momento no está relacionada con el turf para poderlos captar.
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